Toutes les décisions RH reposent sur vous ? Ne les portez plus seul.e
J'accompagne les dirigeant.e.s de TPE et PME de 0 à 150 salarié.e.s pour garantir la réussite de vos projets de transformation. De bout en bout.
Une seule interlocutrice pour agir et coordonner à vos côtés.
Comment nous travaillons ensemble
Le diagnostic
De deux à trois jours pour passer vos pratiques en revue. Vous recevez une carte des risques RH : chaque point est évalué, avec une action simple et concrète à mener.
La mise en place à vos côtés
Je déploie ce qui a été décidé : documents, processus, outils, communication aux équipes. Si vous avez déjà une responsable RH, je travaille avec elle, sans me substituer à elle.
Le bras droit au forfait
Un nombre de jours défini chaque mois, adapté à votre actualité. Vous avez une fonction RH sereine sans recruter, et une date de fin claire.
Je pars de ce qui fonctionne chez vous, je soutiens la stratégie de l'équipe de direction et assure la mise en œuvre opérationnelle.
Un succès récent : une entreprise de géotechnique qui passe de 2 à 10 salariés
Ce que nous avons mis en place :
- Des contrats et promesses d'embauche conformes, des règles claires sur les congés, le temps de travail et la rémunération.
- Une relation fluidifiée avec l'expert-comptable : un partenaire plutôt qu'un prestataire.
- Des congés digitalisés, pour une paie plus efficace et plus fiable.
Résultats :
- 100 % des périodes d'essai confirmées.
- Des règles sur le temps de travail et la rémunération conformes et transparentes.
- Un séminaire réussi avec des temps de cohésion et des rôles définis pour 2027.
Ce qu'en disent ceux qui ont travaillé avec moi
« L'accompagnement d'Elise a donné un nouveau souffle et remotivé les équipes dans la conduite d'un projet ambitieux. »
Responsable RH d'une association (secteur handicap) - Déploiement d'un SI
« Personnalisé et challengeant, le mentorat d'Elise me permet de garder un cap dans le temps… »
Responsable RH d'une start-up à impact (revalorisation de déchets)
Exemples de missions
Transformer une politique RH en réalités opérationnelles : une politique reste une intention tant qu'elle n'est pas déclinée en actions concrètes.
Transparence des salaires : comment créer des règles équitables, claires et partagées ?
Résultats :
- Politique publiée dès 2022, avant la directive européenne.
- Un cadre de référence connu de tous les salariés.
- Fourchettes affichées dès le recrutement, pour des recrutements plus rapides.
- Fin des tensions sur le sujet et correction des écarts non justifiés.
Semaine de 4 jours : comment garder le même niveau de service et augmenter la qualité de vie au travail ?
Résultats :
- Passage à la semaine de 4 jours à la date prévue pour les 100 salarié.e.s multi-métiers et multi-sites.
- Bilan à 6 mois qui confirme l'expérimentation.
- « C'est la première fois que j'ai un agenda où je respire », m'ont dit plusieurs directeurs.
Une RH qui a dirigé : je parle votre langue
- 15 ans d'expérience
- RRH dans des groupes industriels
- Directrice Adjointe d'une coopérative de 100 salarié.e.s
J'ai dirigé
Je comprends vos arbitrages : finance, systèmes d'information, RH et business.
Je coordonne
Avocat, paie, expert-comptable : je les fais parler d'une seule voix.
Je fais
Pas de sujet qui dort dans un tiroir : je mets en place avec vous.
Mon rôle : une interlocutrice de confiance avec qui poser les sujets, prioriser et trancher. Puis transformer ces décisions en réalité organisationnelle et opérationnelle.
Les questions qu'on me pose
J'ai déjà une responsable RH. Où intervenez-vous ?
À côté d'elle. Je comprends ses irritants et ses zones de difficulté, je propose des ajustements de processus ou de rôles, puis je les mets en place ou je la forme. Je ne la remplace pas.
Combien cela coûte-t-il par rapport à un recrutement ?
Un diagnostic représente deux à trois jours de mission. Pas de masse salariale ni de contrat de travail : vous achetez de l'expertise sur un temps court, de façon flexible.
Qu'est-ce que j'ai à faire de mon côté ?
Répondre à mes questions et définir les priorités avec moi. Le premier résultat concret peut venir très vite.
Que deviennent les informations que mes équipes me confient ?
Elles restent confidentielles. Si un sujet doit remonter jusqu'à vous, c'est de façon anonymisée.
Que se passe-t-il si vous n'êtes pas disponible ?
Chaque mission a une date de fin claire, et je m'engage à rester disponible jusque-là.
Où s'arrête votre rôle par rapport à mon avocat ?
L'avocat est l'expert juridique. Moi, je coordonne le sujet avec les experts et en interne.
Que se passe-t-il après un premier échange ?
Nous faisons un point de 30 minutes, sans engagement. Si cela a du sens, je vous propose un diagnostic de deux à trois jours ou une mission ciblée, avec des actions simples et priorisées.